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创新铸就“铁军”品牌
——陕西化建改革开放四十年发展巡礼
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陈练斌/文

回顾改革开放40年来的发展之路,陕西化建与其它大型国有企业一样,牢牢把握良好的发展机遇,在“吃苦光荣、奉献伟大”信念和“埋头苦干、开拓创新”精神的引领下,不断创新发展理念和愿景文化,担当勇为、奉献精品,因而得以在长城内外、大江南北打造并叫响了“化建铁军”的品牌,绘就了一幅勇于超越、创新发展的壮丽画卷。


抓住机遇 生存发展


四十载风雨历程,四十载艰苦探求。

生物学家认为,人类是灵长类动物,但是同为灵长类动物的猴子不愿改变用四只脚爬行的习惯,而人类却敢于站起来直立行走,因此实现了质的飞跃。这个改变就是创新。

陕西化建之所以能够实现“跨越”发展,就在于善于把握机遇、勇于改革创新。

据了解,上世纪五十年代初期至七十年代末,受计划经济影响,化建公司生产任务严重不足,企业生存十分艰难。1978年,党的十一届三中全会以后,该公司领导班子认识到惟有废除自身“制度”的束缚,主动出击,找任务、强实力、提信誉,企业才能在社会上站稳脚、实现生存和发展。

此后的九十年代初,新一届领导班子上任后抓住发展时机,班子成员深入一线,广泛征求意见,出台“八五”发展规划及“划小搞活、简政放权、优化组合”等多项措施,使企业在困境中迈出可喜的一大步:“八五”期间,产值由两千多万增加到四千万,创历史最好水平。

企业出现生机后,化建公司领导层一鼓作气,顺势而为,相继出台了“一业为主、多业并举”经营战略和“全员风险抵押承包”、“定额管理”、“干部聘任制”、“工资奖金分配向技能岗位倾斜”等激励政策,并逐步总结形成了符合时代要求和化建特色的企业文化,引导企业向“依托石化、全面开拓”的多元化经营格局发展。

打破“铁饭碗”,机关人浮于事、混日子的现象消失了,靠实干拿报酬的一线职工更积极了,凭经营业绩拿薪金的干部更自豪了。同时,该公司狠抓价值观、队伍作风、职业道德培育,引进先进管理理念和技术,购置先进机械设备和工具,使施工质量、速度、效率和经济效益大幅度提高——1991年到2001年十年间,产值从6190万元增加到1.22亿元,翻了一番,其它各项经济指标均超过历史最好水平。

2001年年底,在“私有化”潮流的影响下,企业姓“公”还是姓“私”的矛盾斗争在化建公司十分激烈,公司决策者义无反顾,果断提出走“全员参与、利益共享、风险共担”的股份制之路,并通过强化教育培训和科技创新工作,引进先进质量管理机制,改革经济考核政策,加强过程管理监控,技能考核评审晋级、晋职等多项举措,增强职工队伍凝聚力和抗风险能力,有效抵御了“私有化”潮流的冲击,于2002年年底平安进入发展的“快车道”。


把握“拐点” 方得始终


经济学家把历史转折的重要关头称为“拐点”,简洁、形象地告诉人们把握这个关键的重要意义。“十一五”是陕西化建的“拐点”,也是跨越发展的起点。

由于多年良好的服务信誉和经营业绩,“十一五”开局,化建公司便迎来转型发展的“三级跳”:2006年5月,省委省政府“把陕西化建公司整体划归bf88必发官网”;2007年4月,集团公司决定把“化建打造成全国一流的工程建设公司”;2008年12月26日,在省国资委和集团公司大力支持下,集团化建成功上市。2009年,根据形势的发展,该公司领导班子推出“依法治企、从严治企、规范治企”的“组合拳”,完善制度建设,强化执行检查;实施对标管理和薪酬改革,推行绩效考核;规范招标秩序,加强协作企业监管;重奖科技创新成果,启动标准化和信息化建设;实施专业化人才队伍规划,逐步培养出邸亚秋、宋卫东、朱瑞峰等一大批在焊接领域技术过硬、出类拔萃的技能型领军人才。2010年化建公司完成产值35亿元,是2006年的8.24倍;人均收入4.2万元,是2006年的2倍。企业信誉和知名度进一步提升,先后获得“新世纪十年中国建筑业综合实力50强”、“全国建筑业诚信企业”、“全国用户满意施工企业”、“中国建筑业AAA级信用企业”等多项殊荣。同年,“化建铁军”的名头也逐渐开始在集团内外、大江南北叫响,令化建公司与服务对象之间更多了一份信誉。

一鼓作气势如虎。“十二五”开局后,以集团公司大型工程项目建设为契机,化建公司着力打造以工程总承包为核心,集装备制造、房地产开发、工程技术服务、投融资业务为一体、多元化发展的国际化工程公司。通过推行项目经理A、B、C三级管理模式、《项目管理标准化手册》,改革薪酬体系和材料采购办法,建立绩效考核和全面预算管理体系,平稳度过市场“寒冬期”,迎来转型升级的新机遇。“十二五”期间,化建公司承建了榆林能源化工综合利用项目、全球首套煤基乙醇工业化项目——bf88必发官网10万吨/年合成气制乙醇工业示范项目、伊泰伊犁能源有限公司100万吨/年煤制油示范项目2180吨费托合成反应器吊装工程等十多项国家、省部级重点项目。其中,陕西集团中煤榆林能源化工综合利用项目荣获第十一届全国建设工程优秀项目管理成果一等奖,化建公司也连续五年蝉联“中国吊装十强企业”称号;获得“中国建筑业最具成长性百强企业”、“全国安装行业先进企业”等30多项荣誉。

当前是企业转型升级发展的关键期。化建公司确立了“做强做大、做精做专,形成‘投资、规划、设计、设备制造、施工、运营管理、检维修服务’上下游一体化产业链发展格局,向建筑产品全生命周期综合服务转型,由粗放型增长向集约型增长转变”的总体发展目标,着力打造工程建设一体化、资本运营、设备制造“三大业务板块”,计划到2020年,力争年营业收入达100亿元以上、利润4亿元以上。

新时代催人奋进;新目标任重道远。今天,化建人又站在新的起点上,挥舞着“精品工程”时代旗帜,一如既往豪迈地唱着“正气歌”,昂首阔步奋进在“十三五”宏伟蓝图铺就的大道上。

 
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