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工贸石化分公司促“四定”落实
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【本网洛川讯】日前,工贸石化制品分公司按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核”的总体要求,着力从“四匹配”促进“四定”工作的贯彻落实。

“岗编匹配”。结合实际,统筹兼顾,按需设岗,优化结构,把有能力的人才选拔到适合的岗位上作为岗编匹配的落脚点,坚持以编定岗、按岗聘用、竞争上岗。

“岗职匹配”。通过对企业内部岗位的划分,以岗定责,科学定位,杜绝工作交叉或岗位重叠现象,努力做到岗位与职责匹配,切实提高工作效率和工作质量。

“人岗匹配”。结合企业、部门人员的专业能力状况,努力实现“人尽其才,才尽所用”,从而提升总体工作效率。

“岗薪匹配”。按照“以岗定薪,岗变薪变”的原则,科学、规范、合理地设计薪酬分配体系,坚持在确保企业效益增长的前提下,以岗位管理为依据,通过严格的绩效管理考核,拉开不同岗位的收入差距,达到“凝聚关键人才,激励骨干队伍,调动一般人员”的目的。(李文超)

 
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